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这四种渠道模式无一例外地都是建立在白酒企业主导渠道建设的基础之上，充分整合了社会上的白酒渠道资源，建立起来的渠道网络和运营体系。这四种白酒渠道模式是承销型渠道模式、深度分销型渠道模式、盘中盘渠道运营模式和直分销渠道模式。至今，四种渠道运营模式仍然在白酒市场营销和渠道建设中得到应用，很多企业根据企业自身条件和内外部环境情况，选择运用适合本企业的渠道运营模式，充分实现营销目标的1大化。

作为咨询师，我见过很多企业总是过早的想把酒类营销活动当成标准快消品来做，于是流程化、标准化的那一套管理制度随之而来，这本身没有错，但是由于这些企业往往内部管控力缺失，怎么做酒类营销策划，要通过制度的刚性来弥补，后导致整个制度非常僵化，严重限制了员工的工作积极性，甚至降低了工作效率。品牌浪才能搅动市场，酒类营销策划推广，政策浪才能加速动销，广西酒类营销策划，“浪人”天不怕地不怕，才更有执行力呢！换句话说，真正优1秀的白酒业务人员一定是有很强1人格魅力，他包括果1敢、专业、细腻、担当等多重品质。

人才培养的速度优于对手：白酒企业要想专业化地发展，白酒厂商要想更加规范化地管理，对人才的培养和引进速度必须优于竞争对手。白酒厂商，乃至整个行业的发展都需要大量的理货“专家”，酒类营销策划机构，酒店沟通“专家”，市场拓展“专家”，销售“专家”以及促销“专家”等等其他专业型的销售人员。位次抢占的速度优于对手：无论是白酒商家还是经销商，要想在市场竞争中突围，获得理想的利润，都必须占领靠前的位次。

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