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该理论放到如今来建立品牌定位，还是存在不少的缺陷，缺少了品牌的形象设计、营销与传播、评估与品牌管理方面的考虑。进入现代商业体系，特劳特在《重新定位》中提到，重新定位需要调整企业的整体认知，这些认知的来源可以来自客户、对手以及自身。在品牌定位中应当重视市场调研的作用，重视竞争对手的动向与市场份额的占比，强调占领对手份额，减少占领用户心智的方式。

企业在发展的过程当中需要了解很多方面问题，该如何去解决。当企业发展遇到问题自身却无法解决，让公司发展受到停滞的时候，我们就提到了咨询公司的战略咨询定位这个话题。企业是如何通过战略定位咨询推动企业的发展的，具体而言，企业如何在外部市场竞争当中确立优势定位，个性白酒营销策划，引入企业内部作为战略核心，白酒营销策划推广，在此基础上评估、改进和规划运营活动，以使企业达至化经营，获取更佳绩效，同时建立起可持续竞争优势。并且从一个成功的三年到五年期战略规划期作为起点，建立起持续发展的体系。

新营销必须做好顶层设计，从创造需求开始。顶层设计视野下直观的创新是直接创新产品，不再同老产品在同一市场竞争，而是上升到高一维度的“杀1戮”，江西白酒营销策划，是未来产品对现在产品的替代。你看，这就是创造了新的需求，把白酒的应用范围进一步扩大，白酒营销策划公司，希望从啤酒那抢到更多份额。凉露也许成功、也许会失败，但从创造需求这一点来说，它的尝试值得鼓励。

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