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合肥白酒营销策划- 鹿鼎营销策划-定制白酒营销策划方案

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    白酒的传统渠道是由顾客端基本消费规模来拉动和承载的,因此,我们要明确:深度分销再往前延伸就是顾客,但顾客营销不是关系团购、不是面子,是信任的建立和利益的互联,必须调整人才结构和品类结构及平台关系适应顾客营销。线下的零售商则应该注重服务及体验的差异化,以避免陷入价格竞争。其实除了酒类渠道商,越来越多的酒企销售关注度开始从B端向C端转变,比如,五粮1液、泸州老窖、水井坊等国内白酒企业纷纷推出品鉴晚宴,希望让消费者可以更加直观地了解产品。





    行业所处的阶段和位置分析:市场白酒品牌众多,竞争异常激烈,市场正处于价值流出阶段:即由于竞争激烈,合肥白酒营销策划,迫使产品成本不断下降,销量受宣传、促销、价格战的影响逐渐下滑,白酒营销策划推广,利润点不断降低。行业的营销特征分析:区域品牌不断涌现,品牌密集度日趋严重,导致竞争开始向终端转移,白酒营销策划机构,代理商与终端开始成为大家必争之地;更多的白酒品牌开始注重长期的经营行为,文化营销、品牌营销逐渐成为白酒整合营销的核心;白酒企业的经营策略已出现围绕品牌建立、维护、宣传、推广展开的趋势。





    由于传统零售遭遇互联网冲击,这是时代发展的必然结果,这个趋势是不可阻挡的。这不再是一个大鱼吃小鱼的时代,而是一个快鱼吃慢鱼的时代,对于白酒行业和企业而言,未来互联网还将持续冲击和改造传统零售业,终存活下来的,只能是那些具有创新意识,战略转型更快的零售企业。白酒调整期的这五年,白酒企业的营销处在非常迷茫的时期,因为后备箱结束之后,主流渠道丧失,白酒渠道的碎片化加剧。白酒市场从单一的主渠道阶段进入了复合的多元化渠道阶段。






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